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Découvrez Prodeegy : Tester vos Produits avec l'IA
Usines et partenaires de production
Choisir ses sous-traitants : une décision des plus stratégiques
Travaillant avec les plus grandes usines au monde (EMS) mais aussi avec des industriels locaux pour les petites et moyennes séries, nous trouverons la solution la mieux adaptée à vos besoins.
3 critères clés pour sélectionner votre partenaire de production :
Motivation : votre projet doit être valorisé et motivant pour votre fournisseur
Volume : le volume de production doit correspondre aux capacités de production
Localisation : intervenir sur une ligne en urgence, être agile : un véritable atout pour votre production
Ensemble, nous définirons la meilleure stratégie pour la production et réparation de vos produits, allant d'une petite production locale à un gros volume international.
95%
des produits conçus par exceenis sont fabriqués en France 🇫🇷
Relocaliser : produire en France ou en Europe est possible ! 🇫🇷 🇪🇺
Relocaliser la production est possible : la vaste majorité de nos clients ont choisi une solution locale rimant avec flexibilité et simplicité mais aussi écologie et durée de vie.
Nous concevons avec votre lieu de production en tête : la production en France nécessite une optimisation des étapes d'assemblage, de validation qualité produit. Réduire au maximum la complexité et le temps de montage et automatiser les tests qualités vous permettra de trouver une solution économiquement équivalente aux productions asiatiques.
Nous vous aidons à trouver le meilleur mix de partenaires et l'emplacement géographique le plus adapté pour atteindre vos objectifs de prix, de qualité et d'impact écologique.
Gestion de vie série
Comment optimiser votre production ?
Quand commencer à internaliser la gestion de la production ?
Quels composants modifier, lesquels sécuriser ?
Créer un produit est chose difficile, le financer et réduire ses coûts de production également, le plus important est d'adopter la meilleure stratégie et les meilleurs leviers pour le faire.
A travers nos années d'experience à financer et organiser des startups opérationnellement, nous vous aidons à prendre les bonnes décisions et à trouver les meilleures solutions pour atteindre vos objectifs.
Modifier les composants, trouver des fournisseurs alternatifs, trouvers des plans B, C, D en multisource, tout cela vous permettra une meilleure gestion et optimisation de vos coûts en réduisant vos risques et augmentant vos capacités à gérer les imprévus.
Gestion opérationnelle technique
Créer un prototype est une chose, naviguer sereinement à travers un processus industriel, une autre.
Bénéficiez de nos outils et expériences pour vous assurer de réussir vos étapes au premier coup et avoir accès à tous les bons outils au bon moment sans attendre. Vous pourrez ainsi mieux organiser votre production, vos équipes internes et aurez les outils pour contrôler vos fournisseurs et partenaires industriels.
Nous vous fournissons les outils et process adaptés pour une gestion optimale :
Gestion de planning projet et de milestones
Système de gestion des achats et de suivis
Méthodologie de EBOM / MBOM
Implémentation de process d'Engineering Changes (EC) en production
Implementation d'ERP/PLM
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